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El viceportavoz del Gobierno Municipal presenta las bases del documento

Santiago Serrano, viceportavoz del Gobierno Municipal talaverano, este viernes en rueda de prensa
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Santiago Serrano, viceportavoz del Gobierno Municipal talaverano, este viernes en rueda de prensa

Serrano confirma que habrá un Plan Estratégico para Talavera 2017-2025, que se licitará este año

Viernes 19 de Mayo de 2017.

El viceportavoz del equipo de Gobierno Municipal talaverano, Santiago Serrano, ha confirmado hoy públicamente la noticia adelantada por La Voz de Talavera el pasado mes de abril respecto a la puesta en marcha de un Plan Estratégico para Talavera 2017-2025, para cuya elaboración el Ayuntamiento de esta ciudad destinará este año una partida de 70.000 euros.

En ese sentido, según ha confirmado Serrano, los servicios municipales están preparando el pliego de condiciones para sacar a licitación, por procedimiento negociado, el Plan Estratégico de Competitividad Urbana 2017-25, dotado con los citados 70.000 euros, con el que pretende concurrir a las convocatorias de ayudas estatales y europeas.

Se trata, según ha señalado Serrano, de elaborar “un documento que nos permita afrontar el futuro de Talavera con garantías, que va a afectar a todos los ámbitos de la ciudad y muy especialmente estará centrado en que Talavera sea un polo de atracción para la inversión, la generación de riqueza y de empleo estable y sostenible en el tiempo”.

ASIGNATURA PENDIENTE

El concejal talaverano ha adelantado que este plan parte de un anuncio del alcalde en el Debate del Estado del Municipio y de una moción que se aprobó en el pleno de marzo de 2016, “y sobre todo del compromiso y del convencimiento del equipo de Gobierno de contar con una hoja de ruta que diga hacia dónde queremos ir como ciudad”.

Disponer de un plan de estas características ha sido una de las “grandes asignaturas pendientes”, según Serrano, y algo muy necesario para competir con otras ciudades de España y de Europa a la hora de atraer financiación, tanto pública como privada.

Por eso el Gobierno Municipal, según su viceportavoz, considera que “es el momento, de apostar con más fuerza que nunca para que Talavera de la Reina sea una ciudad donde vivir y trabajar, una ciudad cohesionada que valore el esfuerzo, la creatividad, el riesgo, la innovación y la iniciativa emprendedora”.

AGLUTINAR ESTUDIOS, DATOS, DOCUMENTOS Y DECÁLOGO

En su intervención de este viernes, en rueda de prensa, Santiago Serrano ha explicado que este plan nace de la necesidad técnica de aglutinar todos los estudios, memorias y documentos de planeamiento parciales que hay hasta ahora, como el POM, el Plan General, el diagnóstico de Servicios Sociales, el Plan General de Movilidad Urbana, la Estrategia que se volcó en la primera y la segunda EDUSI, o en la memoria que se está realizado para la declaración Conjunto Histórico, y sobre todo en el Decálogo de Proyectos Irrenunciables para la Ciudad.

Tomando como punto de partida toda esta información se conseguirá “una base muy sólida para la redacción de este plan, que esperamos que sirva de impulso a nivel técnico a la hora de presentarnos a todas las convocatorias de fondos europeos, estatales o de otro ámbito”, ha advertido Serrano.

DEL DIAGNÓSTICO A LA EJECUCIÓN

El plan se divide en dos fases; la primera, el diagnóstico socio-económico de la ciudad que va a reflejar “la pujanza del pasado y la pérdida de las funciones de ciudad en las diferentes crisis que han azotado Talavera”, que aunque han sido globales pero que se han cebado especialmente con la ciudad; y una segunda, que es el trabajo de elaboración del documento que implica desarrollar un proceso de reflexión para afrontar las futuras decisiones que definan el modelo de ciudad de Talavera con el horizonte puesto en el año 2025.

“Conseguir la implicación de todas las concejalías y organismos autónomos del Ayuntamiento, con especial apoyo de Ipeta”, es uno de los principales retos de este plan, así como de los agentes e instituciones socio-económicas de la ciudad y de toda la ciudadanía para elaborar el documento mediante procesos participativos; “como hemos hecho en otras estrategias planteadas como con la EDUSI o la de Conjunto Histórico”, señala Serrano.

MODELOS DE ÉXITO

Otro de los puntos fuertes a conseguir será una definición y un contraste de modelos de éxito, para lo que para la elaboración del plan “nos vamos a fijar en ciudades similares a la nuestra y en otras de las que tenemos mucho que aprender”.

Supondrá a su vez la elaboración de propuestas concretas “que nos ayuden a conseguir todos los objetivos que vamos a plantear en las líneas estratégicas”. Serán propuestas que van a contar con una cuantificación, periodificación, y plasmación en el territorio municipal. “No es sólo un documento de papel y gráficos, sino que se basa en un calendario de ejecución y en una periodificación de esa realidad que queremos que Talavera sea de aquí a 2025”.

COOPERACIÓN CON LA COMARCA

“Vamos a diseñar un modelo de cooperación con los municipios de la comarca porque creemos que es fundamental preservar ese condicionante que tiene Talavera como cabecera de comarca”, ha adelantado Serrano, algo que también se hace extensible a la cooperación con la comunidad autónoma, con otras ciudades y territorios con interés estratégico para Talavera de la Reina, en el ámbito nacional, europeo e internacional.

Además, ha añadido Santiago Serrano, se elaborará un modelo de gestión, ejecución y seguimiento del plan, “que será exhaustivo una vez se empiece a ejecutar”.

PLAN DE COMUNICACIÓN

Como complemento, se contará con la elaboración de un modelo de gestión, ejecución y seguimiento del plan, “que será exhaustivo una vez se empiece a ejecutar”; y se materializará una imagen de ciudad que sea identificable por parte de todos los talaveranos y que se plasme en un Plan de Comunicación y en un cuaderno de venta “que sea la concreción de todos los recursos para la captación de empresas”.

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